④從軸伸端視之,電動機的轉(zhuǎn)向為順時針,任意調(diào)換三相電源中兩相的相序,電動機則反向旋轉(zhuǎn)。檢查聯(lián)軸器的螺栓及銷子是否緊固,皮帶連接處是否良好,皮帶松緊是否合適,機組轉(zhuǎn)動是否靈活,有無卡住,竄動和不正常的聲音等。
⑤檢查熔斷器的額定電流是否符合要求,安裝是否牢固可靠。
⑥檢查起動裝置接線是否正確,起動裝置是否靈活,觸頭接觸是否良好,起動裝置是否可靠接地。
⑦電動機允許全壓或起動,但應(yīng)注意,全壓起動時約有5-7倍額定電流的起動電流,起動時,南昌東元,轉(zhuǎn)矩與電壓平方成正比,當(dāng)電網(wǎng)容量不足時,宜采用起動,東元負壓式風(fēng)機電機,而當(dāng)靜負載相當(dāng)大時,建議用滿壓起動。
危機1企業(yè)價格優(yōu)勢不在,行業(yè)面臨重新洗牌
原材料上漲影響著每一家電機企業(yè),在此輪原材料漲價潮中,原先一些以價格為競爭優(yōu)勢的電機企業(yè)其優(yōu)勢就不明顯了。特別是在中低端市場中,成本上漲對產(chǎn)品影響較大,一些有實力的企業(yè)可以憑借著先進技術(shù)、高端制造繼續(xù)領(lǐng)軍市場,而一些產(chǎn)能相對落后的企業(yè)將會被淘汰出局,行業(yè)新一輪洗牌開始。
危機2企業(yè)資金困難
隨著原材料價格的上漲,以及環(huán)保投資的不斷增加,企業(yè)在購買同樣的原材料,需要付出更多資金,容易導(dǎo)致企業(yè)的流動資金不足,或因為銀行借貸阻滯,造成電機企業(yè)資金困難的風(fēng)險,并且面對客戶的議價能力也相對較弱。
危機3技術(shù)升級的兩難
中央環(huán)保督察一輪接著一輪,范圍覆蓋多個電機生產(chǎn)基地。當(dāng)前很多地區(qū)已經(jīng)開始限制企業(yè)申請排污許可證,能夠拿到環(huán)評資格變得艱難,迫切要求企業(yè)能夠采用先進生產(chǎn)技術(shù)升級落后產(chǎn)能,這一趨勢對于資金本就不充裕的電機小企業(yè)來說,可以說是雪上加霜,東元冷卻塔專用電機,他們面臨著“改造升級設(shè)備無異于、不改造則是等死”的兩難局面!
發(fā)展建議
電機企業(yè),尤其是中小型電機企業(yè),在目前的市場環(huán)境下想要生存下去,一個重要的方式就是降低成本。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,東元高壓電機,電機企業(yè)主要的降低成本方式有三種:
一是與客戶做好深入對接,按照客戶要求生產(chǎn)電機產(chǎn)品,避免各方面用料的浪費;
二是升級生產(chǎn)管理系統(tǒng),嚴(yán)格管控生產(chǎn)環(huán)節(jié),避免不必要的浪費;
三是做好資源整合,建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系。
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