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東元電機,東元高壓電機,東元減速機 小明是個勤奮的孩子，總是是個到公司，后一個離開，每次別人問：“你為什么這么拼？”。小明總是會莞爾一笑。但近他有點煩惱，因為老板交待了件新任務(wù)，一件從來沒有做過的任務(wù)。問身邊的同事、同學、老師都說沒有干過，沒有思路。小明很，因為沒有經(jīng)驗，沒有參考，更要命的是平時的努力的方式已經(jīng)沒用了。正當焦頭爛額時。老板出現(xiàn)了，老板說：”知道你做不了這件事情，我只不過想考驗下你做事的方法。你能參考的范圍有多大，取決于你眼界有多寬廣，而不是有多精準?！?小明幡然醒悟，不再局限于本行本專業(yè)，從別處的嫁接過來了很多知識和經(jīng)驗，雖然很生疏，但終究還是歪歪扭扭的完成了任務(wù)。

全國工業(yè)和信息化科技成果轉(zhuǎn)化聯(lián)盟副理事長陳玉濤表示，工業(yè)強基工程重要性毋庸置疑，它制約了現(xiàn)有工業(yè)能力的提升。她說，根據(jù)發(fā)布的《工業(yè)“四基”發(fā)展目錄(2016)》截止到2016年工程院已經(jīng)支持了276個項目，帶動了223億元的投資?！斑@兩年我國在部分基礎(chǔ)零部件的建設(shè)上也有了提升，很期待若干年能夠做到40%，2020年做到60市場經(jīng)濟研究所所長王微說，從企業(yè)的角度來講，如果每一個企業(yè)能夠?qū)I(yè)化，提升自己的核心競爭優(yōu)勢，同時跟其他的企業(yè)進行合作，可以有效地整合資源，提升每一個企業(yè)的績效。從宏觀的角度看，這樣的供應(yīng)鏈的模式，實際上促進了全社會資源共享，形成企業(yè)之間的相互合作，來形成經(jīng)濟體系。因此可以說，發(fā)展供應(yīng)鏈是未來一段時間內(nèi)，制造業(yè)與服務(wù)業(yè)共同努力的方向。

起德國制造，你也許不知道他們曾經(jīng)背負的那個屈辱，你只知道西門子、奔馳、寶馬、拜耳、漢高、阿迪達斯等品牌都是德國的，還成了享譽全球的產(chǎn)品的代名詞。那么，德國精神是如何得以弘揚的呢？

德意志民族是很晚才開始搞工業(yè)化的，英、法完成工業(yè)革命時，德國還是個農(nóng)業(yè)國。

但是如今，在這個只有 8000萬人口的國家，竟有 2300 多個世界。是什么原因造就了享譽世界的“德國制造”？

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